LVMH打造吃喝穿住消费新概念

与开云集团近年来不断出售旗下百货等其他业务，专注于奢侈品牌经营相比，作为奢侈品霸主的LVMH集团的策略刚好相反，除了原有的奢侈品业务，LVMH近年来先后收购了豪华酒店、咖啡馆等生活方式品牌，打造360度全景奢侈品消费投资组合。

“盛世扩张，乱世并购”，奢侈品行业似乎正沿着这个轨迹前行。在过去的十年中，奢侈品行业虽然总体上处于高速发展，但其中遭遇了两个低谷：一是2011年“911事件”之后又遭遇全球SARS爆发；二是2008年的全球经济危机。刚刚从2008年以来经济危机影响下的消费低迷缓过劲来，又遭遇中国政治反腐，使得奢侈品的掘金宝地中国市场更加复杂。在一季度业绩纷纷回落的情形下，奢侈品巨头开始蛰伏，暂缓扩张，通过并购养精蓄锐。

近日有传言称LVMH集团有意收购意大利餐具生活方式品牌Lorenzi ，Lorenzi 目前在意大利米兰著名Via Montenapoleone街开有一间名为G. Lorenzi 的商店，销售产品甚至包括剃须刀、手杖等，Lorenzi 也生产有鞋类产品。这也是LVMH集团打造涵盖吃喝住穿的奢侈品消费新概念的最新动作。

传统的奢侈品集团，投资组合纵向的包括手表、珠宝、服饰、配件甚至家居等品牌，横向的包括男女成衣、手袋、配件，跨行业的并不多见，由木材业务起家的开云集团近年也纷纷出售旗下与奢侈品无关的业务，专注于奢侈品牌的运营。不过，对于从房地产起家，以老谋深算著称的LVMH集团总裁伯纳德·阿诺特来说，他的雄心远不止于奢侈品行业。从2008年开始，LVMH集团突破奢侈品业务范围，买下荷兰造船公司Royal Van Lent，踏入游艇行业。紧接着2009年，集团旅馆业分支部门LVMH酒店管理公司LVMH Hotel Management成立，如今旗下的白马庄园酒店已获得宫殿级顶级评级，短短几年中，白马庄园酒店以惊人的速度在扩张。

2012年6月，LVMH集团已在法国南部海滨城市int Tropez开设le White 1921，设有由旧的高级小楼“白宫”翻新的8间客房。今年8月，LVMH Hotel Management宣布收购圣巴特岛的奢侈品酒店圣巴泰勒米酒店。这家酒店有39个房间、套房和别墅，一个spa和两间餐厅。该酒店是LVMH从私募基金AJ Capital Partners及其他股东中收购到的，具体金额并未透露。

在马尔代夫北部的Randheli，另一家白马庄园酒店将于11月开张；白马庄园酒店计划也正在位于苏丹Al Sodah岛上的阿曼进行，计划2015年开业；据知情人爆料，LVMH也有计划在埃及阿蒙岛的阿斯旺建立白马庄园酒店联合企业。

同样在今年的7月，在击败竞争对手普拉达集团后，LVMH集团成功从法乔利家族手中收购了意大利米兰咖啡馆Cova及其品牌所属集团Pasticceria Confetteria Cova80%的股权。LVMH将通过企业的品牌效应，把Cova咖啡推介到全球。

此次被LVMH收购的Cova咖啡馆始创于1817年，位于米兰“黄金四角区”，是奢侈品店云集的最佳地段，其经营与旅游业密不可分，将被纳入LVMH集团核心业务之外的“其他业务”范畴。

伦敦顾问公司Futurebrand 战略分析师Laura Ford在接受彭博社采访时表示，LVMH首席执行官伯纳德·阿诺特未来想打造360度全景奢侈品消费投资组合，因为这是保持因“奢侈品不断被消费者重新定义”采取的与时俱进的策略。

不过据业内人士预计，90年末开始的奢侈品集团三足鼎立的格局显然很难在新的模式下复制，一方面是酒店、餐饮的传统品牌更少，而现有的餐饮及酒店品牌也是LVMH很难去撼动，在收购和运营方面LVMH也没有太大优势，且这两个行业的扩张和运营难度亦非奢侈品可以比拟。

而在零售业务方面，LVMH也在发力，由于中国奢侈品市场的日趋恶劣和欧洲经济不振，本来无论营收和比重都位居第一的时尚和皮具部门开始出现倒退，相反Sephora和DFS（环球免税店）增长迅猛，未来可能成为LVMH收入最高的部门，业内人士预计2016年开业的萨玛莉丹百货将成为该部门另一个重要力量。